Une équipe de professionnels expérimentés

Cultures, éducations, langues, domaines d’excellence, secteurs d’activité, … sont quelques unes des différences les plus évidentes entre les membres de notre équipe.
Tout au aussi clairement, nous avons en commun une expérience forte dans le management des systèmes d’information, la gestion de projets complexes, l’outsourcing offshore, le management d’équipes internationales et bien plus…
Une richesse, bâtie entre altérité et synergies, dans laquelle nous puisons la créativité, la rigueur, l’écoute et l’expertise nécessaires à l’élaboration des solutions adaptées à nos Clients.
De plus, afin d’assurer une intégration optimale de nos solutions dans l’organisation et les systèmes de nos Clients, chacun de nous maîtrise la gestion du changement et la méthodologie Six Sigma.
Cette palette d’expériences et d’expertises, rassemblée autour de mêmes valeurs et d’une même pratique, fait de CISIOffshore la meilleure solution pour accéder rapidement et profitablement aux opportunités de l’offshore..

Eric Delacour

Après l’obtention d’un diplôme d‘Ingénieur en Informatique en 1988, Eric entame sa carrière en Cabinet de Consulting assumant différentes missions pour de grands groupes bancaires Français en tant que Chef puis Directeur de Projet.
En 1994, Il rejoint GE Capital Commercial Finance en qualité de Directeur de Projet avec, comme mission principale, la définition et la mise en place du Schéma Directeur Informatique pour sa filiale Française.
Le succès international de cette mission le conduit à être nommé en 1997, Directeur des Systèmes d’Informations (CIO) pour l‘ensemble de l’Europe, ce poste étant basé à Londres.
Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, il participe activement au développement de l'Entreprise en appliquant une politique de rationalisation des systèmes d ’informations, positionnant ainsi, l ’informatique, comme un acteur stratégique de la Croissance. Convaincu des avantages apportés par l'outsourcing, il supporte fortement son utilisation au sein du GE Capital European ITCouncil, permettant ainsi aux équipes internes de se focaliser sur des projets favorisant la croissance de l'entreprise. GE Capital Commercial Finances est aujourd'hui N° 1 sur le marché Européen.

Emmanuel Fontaine

Diplômé de Sciences Po.en 1988 et d’un « Master en Transfert de Technologies » en 1990, Emmanuel rejoint le monde de la Finance où il occupe différents postes de Chargé d’Organisation et de Chef de Projet fonctionnel de 1990 à 1996.
En 1997, il crée la fonction Qualité au sein de GE Capital Commercial Finance France. Suite au succés de cette nouvelle structure où la culture de l ’excellence contribue fortement à la croissance de la filiale, Emmanuel est promu Directeur Europe des Opérations en 1998. C ’est pour lui l’occasion de participer activement à la création d’un nouveau concept d ’outsourcing de la gestion de comptes-clients pour l’ensemble du groupe GE en Europe. L’originalité et la pertinence de cette Start-Up en font rapidement un succès international, qui 4ans après sa création, réalise 7 Milliards $ de C.A. et 42 Millions $ de Résultat Net.
En 2000, Emmanuel est nommé Directeur Informatique Europe (CIO) de cette nouvelle entité. Il lance alors 2 initiatives majeures ; la consolidation et l’harmonisation des Systèmes afin de préparer l ’extension de l ’activité en Asie et en Amérique du Sud, ainsi que l’utilisation intensive de l ’outsourcing Off-Shore.

Leopoldo Araujo

Sorti de l ’ITESM de Monterrey (Mexique) avec un diplôme d ’Ingénieur en Sciences de l’Information en 1978, Leopoldo rejoint les instances gouvernementales Mexicaines où, pour différents ministères, il dirige divers projets et occupe des postes de Direction Informatique. Le succès rencontré dans ses différentes fonctions, le conduit à être en charge de 1990 à 1991, de l ’organisation et de la supervision d ’un projet de restructuration des organismes électoraux au niveau national. Ce projet étant reconnu,à l ’époque, comme le plus important au monde avec 73000 personnes impliquées
En 1993, associé à un bureau d’études économiques et politiques, il collabore, en tant que consultant, avec le gouvernement fédéral et des gouvernements régionaux sur des sujets relatifs à l ’essor économique et social. Sa notoriété le fait intervenir , aussi, sur des projets internationaux auprès d ’importantes entreprises privées .
Leopoldo est sollicité, en 1997, par GE Capital Information Technology Solutions, en vue d ’élaborer et de mettre en place une nouvelle offre de services d ’outsourcing en Off Shore. Cette nouvelle offre rencontre un succès immédiat auprès de grandes entreprises internationale et bénéficie d ’un taux de croissance significatif. En 2000, fort de cette réussite, Leopoldo rejoint GECapital Commercial Finance Europe avec pour mission l ’intégration technologique d une nouvelle entité Européenne (Trade Payable Services Europe). TPS Europe réalise un CA de 2 Milliards $.

Joachin Fuentes

Ingénieur diplômé de l’ Universidad Ponficia de Comillas ( Madrid), en 1990, Joaquin rejoint le Groupe NISSAN en tant qu’ingénieur en recherches et développements. Tout en étant responsable de différents projets liés à l’amélioration des performances de la nouvelle génération de moteurs, il complète, sa formation à la Southampton University.
En 1995, il rejoint GE Capital Fleet Services, en tant que responsable des départements ‘Services aux Clients ’ et ‘ Maintenance ‘. Convaincu de la pertinence de l’approche Six Sigma dans l’amélioration des performances et de la satisfaction des Clients, il réorganise l’ensemble des processus métier avec pour résultat une réduction des coûts, une productivité accrue et surtout un alignement des services rendus répondant aux attentes de sa clientèle. Son efficacité due à une approche rigoureuse et pertinente ne passe pas inaperçues aussi, en 1999, il est nommé Directeur Qualité de GE Capital Finance France. Membre du Comité de Direction, il communique sa vision et se voit confié, en complément de ses fonctions, la réorganisation de plusieurs départements ainsi que la refonte de leurs processus à l'aide d'une automatisation accrue et l'introduction de l'outsourcing.

Sian Pearce

Major de promotion de la prestigieuse « Business School de Manchester » et de l’Ecole de Commerce de Grenoble (programme «Erasmus»), en 1997, Sîan est sollicitée par General Electric afin de suivre le «Financial Management Program». Dans le cadre de celui, elle alterne une formation intensive à la Harward Business School avec une pratique professionnelle de haut niveau dans les filiales industrielles et financières du groupe en Europe.
En 1999, elle participe activement à la consolidation en Hongrie, d’une partie des services financiers de GE Lighting Europe. En charge de la standardisation et de la mise en place de processus complexes devant intégrer les contraintes légales et fiscales de 14 pays, Sîan est reconnue pour la contribution significative apportée à la création d’un des premiers centre ‘Shared Services’ dans un pays de l’est. A l’issue de cette expérience positive, elle ajoute une nouvelle dimension à sa carrière en acceptant un rôle de Black Belt Six Sigma chez GE European Equipement Finance (1.200 personnes, 6 milliards de $ de CA) à Paris. Sa maîtrise des outils Six Sigma ne tarde pas à faire d’elle un acteur incontournable et fortement impliqué dans les projets stratégiques du groupe...